Roy Brüllhardt, Strategie- und Transformationsberatung
TRANSFORMATION
veränderung ist kein Diktat, sondern resultat aus lernen und begreifen
Design, Begleitung und Moderation von Transformations-, Change- & Entwicklungs-Prozessen unter folgenden Prämissen:
- Mit den Menschen im Unternehmen am Unternehmen arbeiten
- Organisation von innen heraus auf die Veränderung ausrichten
- Maximale Transparenz während Design und Umsetzung
- Freiräume für Veränderung, Agilität, Flexibilität schaffen
Mit einem zeitgemässen und bewährten Methodenmix aus:
- Transformation & Change Management
- Führungsentwicklung, Teamentwicklung, Selbstführung
- Organisationsentwicklung
- Neuen Management-Modellen
Auf diesen Gestaltungsebenen:
- Mensch / Kultur
- Vision / Ambition
- Prozesse / Organisation
STRATEGIE
verstand ist der grösste feind der phantasie und doch ihr bester berater
Design, Begleitung und Moderation von Strategieprozessen und Transfer in die Organisation unter folgenden Prämissen:
- Komplexität reduzieren und Übersicht schaffen
- In Szenarien und Zukunftsbildern denken
- Auf Hebel und Wirkungszusammenhänge fokussieren
- Führungskräfte und Mitarbeitende als Experten einbinden
Mit einem zeitgemässen und bewährten Methodenmix aus:
- Innovations-Management
- Geschäftsmodellentwicklung
- Szenarioanalyse und -planung
- Strategischem Management
Auf diesen Gestaltungsebenen:
- Strategie / Geschäftsmodelle
- Angebote / Services
- Prozesse / Organisation