Roy Brüllhardt, Strategie- und Transformationsberatung

TRANSFORMATION

veränderung ist kein Diktat, sondern resultat aus lernen und begreifen

Design, Begleitung und Moderation von Transformations-, Change- & Entwicklungs-Prozessen unter folgenden Prämissen:

  • Mit den Menschen im Unternehmen am Unternehmen arbeiten
  • Organisation von innen heraus auf die Veränderung ausrichten
  • Maximale Transparenz während Design und Umsetzung
  • Freiräume für Veränderung, Agilität, Flexibilität schaffen
Mit einem zeitgemässen und bewährten Methodenmix aus:
  • Transformation & Change Management
  • Führungsentwicklung, Teamentwicklung, Selbstführung
  • Organisationsentwicklung
  • Neuen Management-Modellen
Auf diesen Gestaltungsebenen:
  • Mensch / Kultur
  • Vision / Ambition
  • Prozesse / Organisation

STRATEGIE

verstand ist der grösste feind der phantasie und doch ihr bester berater

Design, Begleitung und Moderation von Strategieprozessen und Transfer in die Organisation unter folgenden Prämissen:

  • Komplexität reduzieren und Übersicht schaffen
  • In Szenarien und Zukunftsbildern denken
  • Auf Hebel und Wirkungszusammenhänge fokussieren
  • Führungskräfte und Mitarbeitende als Experten einbinden
Mit einem zeitgemässen und bewährten Methodenmix aus:
  • Innovations-Management
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Szenarioanalyse und -planung
  • Strategischem Management
Auf diesen Gestaltungsebenen:
  • Strategie / Geschäftsmodelle
  • Angebote / Services
  • Prozesse / Organisation